第三工程公司各项工作全面提速

本报讯 一年之计在于春。第三建筑工程公司紧紧围绕生产经营早打算、早计划、早安排，全面梳理各项工作，要求各项目部和全体员工，采取有效措施，加快复工节奏和经营结算力度，为全面完成今年各项奋斗目标，开好头、起好步。

2012年是集团公司三年规划发展承上启下之年。新年上班第一天，该公司立即召开班子成员和各项目经理专题会，一是对目前所有工作进行全面梳理，要求各项目部分别召开管理人员和作业层会议，明确复工时间，加快工作节奏，上报各在建项目工作计划网络节点，为掀起春季施工热潮做好充分准备。二是加快已完工程的经营结算，特别是加大对南山矿业公司已完工程的经营结算力度，明确工作时间和主要内容，采取主动上门交流和请进来的方式现场办公。2月1日，牵头组织各专业项目负责人和预算人员，邀请业主到该公司进行现场办公，力争在一季度完成所有已完工程的经营结算工作，确保资金回笼。三是针对新开工的马钢矿业公司办公楼工程实际，于2月6日组织各专业施工单位负责人、技术员和预算员，主动上门和业主单位对承建的单项工程进行清单核对，做到不仅要把工程干好、更要把过程管理做好、把账算好。

与此同时，该公司加强工作纪律和劳动纪律，确保大干期间有充足的人力资源作支撑。                      

（严石）