合肥分公司动足脑筋降成本

本站讯 合肥分公司通过认真学习集团公司开展的“厂兴我荣、厂衰我耻，我与企业共生存”主题教育活动，动足脑筋降成本，为企业减少了一笔可观的开支。

该分公司自集团公司开展的“主题教育”活动以来，紧密结合分公司实际，提出了“紧缩开支、压缩非生产性费用”的口号。首先从分公司机关做起，经过认真测算，他们对分公司现有13部办公电话机中的7部电话机进行了报停处理，降低了电话月租费；同时，规定打长途电话必须经专人管理，严格控制公话私用或闲聊现象；要求对A4纸进行双面复印，外出办事必须关闭电脑电源开关，杜绝长流水和长明灯现象；对需要去合肥和芜湖等外地的办事人员，以部门之间相互通报，将人员乘车采用集中安排的方法，要求员工尽可能在项目部用餐，尽量避免办事不在外地留宿。

与此同时，这个分公司要求在外地的项目部因地制宜落实好减少费用开支的具体措施。承担马钢（合肥）公司环保搬迁项目薄板深加工工程施工的员工，在对主厂房钢结构柱灌注混凝土时，员工们针对搅拌后的混凝土泵车在浇注时需要用水对混凝土进行稀释的实际。不辞辛苦到离施工区域100多米远的水塘进行提水，做到不就近使用计费自来水，减少了工程费用开支。

该分公司采取上述减少开支的办法，虽然在一定程度上给员工带来了一些麻烦，但却减少了分公司一笔不可或略的非生产性开支，降低了企业成本。

                                                                                                    （蔡德华）