材料设备租赁公司谋划明年重点工作

本站讯 为适应企业生存与发展，材料设备租赁公司从转变经营模式，改变工作作风入手，在扎实做好年内各项工作的同时，着眼谋划明年重点工作。

今年以来，集团公司内部新开工项目萎缩，大部分在建工程已进入收尾阶段，使材料租赁量急剧下降。面对周边周转材料租赁市场竞争激烈，租赁费用不断降低的严峻形势，该公司在认真梳理年内各项工作的同时，提前谋划明年重点工作。一是转变经营模式，加大市场开拓力度。紧紧围绕马鞍山周边租赁市场，加强租赁合作，实行资源共享，扩大租赁市场份额。同时与马鞍山有实力的架业公司进行联手，拓宽周转材料租赁渠道。二是改变工作作风，精心做好服务。围绕生产经营目标，切实提高服务质量，转变经营观念，实行定人不定时的全天候服务。同时加强周转材料维修保养，使现场材料堆放严格实行定置管理，确保外租周转材料的数量和质量。三是加大财务清欠，确保资金回笼。对上年度发生的租金，确保本年度租金回笼达到90%以上；对本年度发生的租金，当年资金回笼要达到70%以上。同时严格执行外租周转材料签订租赁合同，按照每租赁一百吨钢管上交押金1万元的合同约定进行租赁；集团公司内部凭各单位或项目部内部材料领料单进行材料租赁，并将其作为内部材料结算的依据。                      

（严石）