发表时间: 2013-05-15 15:16:18
作者: admin
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——公司“主题教育”活动学习体会
企业改制以来,集团公司在生产经营、施工产能等诸多方面取得了较大的进步与突破,但在经营机制、管理方法等方面还存在管理“瓶颈”,特别是部分员工思想观念转变慢,不看好企业前景,以及人才队伍流失等问题,已经影响到员工的积极性,并对企业的生存发展带来了负面影响。为此,集团公司党委在全体员工中及时开展“解放思想转观念,深化改革促发展”主题教育活动,笔者认为很有必要,只有统一思想,轻装上阵,才能处理好生存和发展的问题。
首先是坚定信心。坚定信心是我们在前进道路上取得一个又一个胜利的思想基础和根本保证。要改革就会有阵痛,想想当初兄弟单位十七冶改制时有多么困难,但他们通过一系列改革举措从阵痛中走了出来。现在,集团公司也是如此,想想我们在困难的时候不仅保住了员工工资,而且还有效益兑现,更要坚信困难只是暂时的信心和决心。只要我们坚定信心,大刀阔斧地进行内部机制的改革,这个阵痛不久就会消失。
其次是走对路子。在承包经营上优先突破,激活经营机制、分配机制和人才培养等机制。路桥地基分公司通过实施项目承包和小型承包,使广大员工真切地看到质量、安全、工期的保障,特别是降本增效的效果是明显的,一方面通过项目承包和小型承包,缓解了分公司在员工管理、工资薪酬等方面存在的不公平问题,改变了以往奖金分配拉不开差距,员工积极性难以调动的被动局面。另一方面通过坚定不移地实行项目承包和小型承包,给各类人才提供了更多学习锻炼的机会与平台。
再次是转变观念。努力让自己顺应形势发展的需要。
我们在每年完成20万元工程量才能确保员工收入的沉重负担下,一是要问问自己一年里干了哪些事?为企业创造了多少效益?二是要想想自己所干的工作、技术含量有多高以及为企业所作的贡献有多大,若是在私营企业能不能有现在的收入甚至生存?三是要正确处理好利益关系,我们不能把企业当成福利院。四是要有过硬的本领和思想素质,坚决服从企业需要,干好每一项工作。
方明玉