2013年度专项标兵

　　路桥公司财务主管周海龙，工作善于总结和发现，为协调该公司资金清欠，加快资金周转和使用效率，持续优化资金运作做出了积极的贡献。

　　作为一方财务主管，周海龙始终坚持积极的工作态度和热情的服务精神，在资金管理上，他紧扣资金管理的核心，认真梳理财务账面项目债权，月度工程进度款、决算项目工程尾款、项目到期质保金等工作。同时创新财务管理工作，坚持“以收定支、量入为出”的资金管理方法，对超计划指标费用严格把关，严格控制材料核算。在落实公司整体资金清欠工作中，他主动放弃节假日休息时间，不辞辛劳地奔波在各施工点，及时和相关单位沟通工程资金情况，加大项目资金清欠力度，对重点工程项目资金清欠严格考核。并对公司财务上的应收款及时进行归纳整理，为公司挽回经济损失90余万元，实现公司资金回笼率达95.57﹪，确保了资金的平稳运行。