发表时间: 2014-08-19 16:04:49
作者: admin
浏览:
本站讯 冶金工程技术公司贯彻落实集团公司“决战下半年,冲刺年目标”动员会精神,动员全体员工围绕目标找差距、抓落实,集中精力抓好任务落实、结算清欠、改进管理等各项工作,奋力冲刺全年目标任务。
面对下半年生产任务不足的严峻形势,该公司理清工作思路,采取积极有效措施,确保全年目标任务的实现。一是把全员找市场作为当下首要任务来抓,在立足马钢和本市市场,拓展外部市场的同时,做好重点项目的跟踪落实工作。二是做好对新开工项目的策划,优化施工方案,找准利润增长点。组织精干施工队伍,成立湖北金盛兰一期1×360平方米烧结工程项目部,加快项目前期准备工作,争取早日开工。三是对标挖潜,树立低成本运营意识。适时组织开展员工小型工程施工承包和专业清包,消化固定成本,确保项目预期效果。四是深入开展降本增效活动,从点滴做起,严格控制非生产性费用的支出。五是狠抓施工现场的动态管理,控制和降低工程的制造成本,充分运用施工预算和施工图预算来控制项目成本。六是继续做好资金使用和清欠工作,做到早准备、早安排,确保项目资金的平衡。七是扎实开展好党的群众路线实践教育活动,以教育实践活动为动力,促进各项工作的开展,确保全年各项工作目标的实现。
(虞基飞)