发表时间: 2016-01-27 11:57:16
作者: admin
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本站讯 工程技术咨询公司面对经济下行的严峻形势,积极谋划新一年工作,内抓管理“短板”,外争市场先机,全力打好经营翻身仗。
该公司抓住主体结构资质管理不能满足市场竞争要求的实际,苦练内功,深入挖潜,切实开展“三个”活动。一是开展“人人创效、个个争收”的劳动竞赛活动。从自身做起,从每个细节入手,不断开展艰苦奋斗勤俭节约教育,做到不浪费一张纸、一滴油、一度电、一滴水,把浪费现象关进笼子,刹住制度上的管理“真空”,精打细算过紧日子。共产党员吴明发主动维修损坏的罗框,做勤俭节约的榜样。收养室是用纸大户,三名员工把平时正面用过的纸张里出来在反面作为打委托编码使用,仅纸张这一项就为企业节约开支1000余元。二是广泛开展“全员争当有心人,处处留意皆市场”的大市场攻关活动。该公司要求员工关注企业效益,争做企业效益的有心人,争当抢抓市场的先行者。共产党员候祖平紧贴检测项目,心系企业,追踪市场,仅去年一年就为企业增加效益6万余元。三是在近年来新进的大学毕业生中广泛开展“学技术、提能力、比贡献”的学习活动。在互动中增长他们的才干,实践中提升技术能力,成为公司今后真正的当家人。共产党员许洪入企三年来,在实战中磨练吃苦耐劳和契而不舍的意志,目前已能熟练掌握各类检试验知识,独立完成操作试验,成为青年大学毕业生中的娇娇者。通过开展切实可行的企业活动,极大地调动了全员的工作积极性,大家都一门心思仆在工作上,用实际行动全力打好企业增收节支仗,促进企业生产经营。
(董志军)