2015年度专项标兵

经营结算标兵——王世德

　　经营管理部王世德，主要从事各单位工程结算工作，他工作积极主动、责任心强、为集团公司各项工程结算工作的顺利推进和资金的及时回笼做出了积极贡献。

　　为抓好公司的工程结算工作，他先后编制了公司工程结算计划，坚持每月对工程结算计划执行情况进行跟踪、监督，及时处理出现的管理难题。先后组织召开了马钢第四钢轧总厂1580毫米热轧项目等5个土建工程结算专题会，加快推进工程结算进度。在去年“大干一百天”活动中，他组织牵头对基层单位的重点工程结算进行专题调研，为公司年底资金有效回笼提供了可靠的依据。去年11个月，完成工程结算86项，结算金额13.15亿元。

　　马钢第四钢轧总厂1580毫米热轧项目是公司结算工作的重点项目，为了完成这项工作，他多次组织牵头召开工程专题会，对核对过程中发现的问题，及时以报告的形式向马钢工程管理部汇报，在第一时间完成了工程进度款的审批，缓解了公司资金阶段性紧张的局面。