朝着既定目标进发

　　时间在不知不觉中缓缓逝去。今年前三个季度，集团公司市场开拓取得了较好的业绩，尽管实现了企业改制以来同期最佳业绩，但与公司年初职代会高起点确立的经营目标还有不小的差距。在最后三个月的关键时刻，集团公司领导班子审时度势，迅速掀起了“决战四季度、冲刺年目标”酣战热潮。

　　高起点，必须快步走。公司新班子、新机构、新体系建立运行一年来，我们欣喜地看到，公司在进一步推进深化改革、经营转型，打赢扭亏脱困攻坚战的征程中，各项管理工作都发生了明显的变化，这是高起点、快步走的状态下催生的新变化。眼下，2018年只剩下仅有三个月的时间，我们能不能打赢这场扭亏脱困攻坚战，关键就看四季度。必须按下快进键、挂上高速档，咬定全年目标不放松。

　　咬定全年目标不放松，我们必须全力干好在手工程。当前，公司在建工程有46项之多，干好在建工程任务繁重、意义重大，尤其是近期陆续开工建设的马钢1号高炉大修工程、马钢六机六流方坯连铸机工程和马鞍山慈湖水厂泵房改造及输水管道工程，这是公司“决战四季度、冲刺年目标”必须要确保决胜的三大重点工程，同时也是马钢集团、马鞍山市委市政府当前的1号工程。为干好这三大重点工程，以此带动公司所有在建工程顺利推进，公司建立了每周一、三、五工程例会制度，及时解决施工现场管理难题，要求两级班子成员和机关部门靠前指挥、身先士卒，举全公司之力做好全方位服务保障，确保活动决战决胜。

　　咬定全年目标不放松，我们必须制定层层计划措施。公司“决战四季度、冲刺年目标”活动动员会后，各单位按照公司的目标要求都制定了实施方案、计划措施等，并已逐项分解到人头。下一步就是压实责任、狠抓落实，公司全体干群要紧扣“决战四季度、冲刺年目标”活动计划安排，加大市场开拓、经营结算、资金清欠工作力度，真正做到用日计划排周计划，以周计划保月计划，确保目标最终实现。

　　咬定全年目标不放松，我们必须要有背水一战的信心和决心。尽管我们通过前三个季度的努力，离完成全年目标还有不小的差距，但我们不能因为起点高、差距大就丧失信心、望而却步，我们工作成效的显现，往往关键就在于如何走完“最后一公里”。不到最后难见分晓，尤其是在四季度企业冲刺年目标的重要关口，我们没有选择、更没有退路，唯有咬定目标、奋起直追，横下一条心朝着既定的目标进发，才能在背水一战的搏杀中化“危”为“机”。

　　信心决定状态，拼搏方显生机。公司决战四季度、冲刺年目标的“发令枪”已经打响，这一仗关乎马建生存和未来，让我们团结一心向前冲，以“拼刺刀”精神决战决胜。

　　彭鹏