资产管理公司贯彻落实集团公司经营工作会议精神

　　本站讯(蔡大忠) 近日，资产管理公司召开了业务骨干会议，及时传达集团公司经营工作会议精神，明确了2020年重点工作措施。

　　面对疫情对租赁市场的冲击，该公司结合自身实际，积极主动应对，一是巩固现有房屋租赁市场，拓展新客户。今年以来，因受疫情影响，部分租户提出了退租和降低租费要求，为减轻疫情对租赁效益的影响，该公司一方面加强同现有租户的沟通和服务，解决合理诉求和实际困难，巩固现有市场份额;另一方面加强周边市场调查，主动出击，积极拓展新的市场，提高外租率。二是加强定型防护设施租赁管理，提升服务质量。结合集团公司推进安全生产标准化工地创建平台，加强内部市场对接，围绕公司重点工程，及时做好定型防护设施租赁的现场策划和服务保障，提升项目服务质量。积极拓展外部市场，降低现有标准化围档存量库存，提高利用率。三是强化周转材料外租管理，防范外租风险。做好周转材料租赁定期回访，及时掌握外租情况。做好到期合同的市场价格调查，将付款履约率同租赁价格挂钩，加大租赁资金回笼力度。有选择地将周转材料租赁向信誉好、有实力的外租单位倾斜，通过整体租赁提高长年积压短钢管的外租利用，保证租赁效益最大化。四是推行内部小型经营承包，挖掘效益潜能。本着盘活现有资产，实现开源节流的目标，该公司参考集团公司项目管理办法的相关规定，对房屋租赁业务实行承包式经营管理，进一步挖掘和利用好闲置资源，降低管理成本，实现员工增收，企业增效。五是加强资产管理。针对集团公司内部单位固定资产收益低的现状，加强同马钢矿业公司、慈湖经济技术开发区相关单位对接，开展合资、合作和租赁，盘活闲置和低效固定资产，最大限度发挥现有资产潜能。六是发挥党建引领作用。持续开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，强化责任和担当意识，将党建工作融入生产经营，党政分工不分家，围绕经营工作重心开展党建工作，充分发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，调动好员工工作积极性，为生产经营稳定顺行提供有力的思想政治保障。